Alain, le CEO de Jamespot, vient de m’écrire sur un projet client que nous menons ensemble : « Quand je vois tous ces éléments, mon premier réflexe serait d’en faire des tâches dans le Kanban tâches si tu veux du suivi. »…
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L’Effet IKEA est le nom d’un biais cognitif bien connu des concepteurs des produits IKEA et LEGO. Il met en évidence le fait que les gens ont tendance à placer une plus grande valeur sur les produits qu’ils ont partiellement…
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Pourquoi est-il si difficile d’être véritablement efficace en équipe ?
Patrick Lencioni, auteur de The Five Dysfunctions of a Team, nous explique qu’en vérité la collaboration des équipes est parsemée de pièges inconscients.
A la façon de Maslow, il analyse les besoins fondamentaux de l’homme quand il travaille en équipe.
C’est une vraie gageure de faire avancer tout le monde dans le même sens.
D’ailleurs, si c’était si évident, nous serions tous des champions tellement l’humain devient performant au sein d’une équipe qui fonctionne.
Avec Patrick Lencioni, soulevons le voile de la collaboration pour découvrir les dysfonctionnements cachés et les preuves qui les révèlent.
Continue reading the "La Pyramide de Maslow du Dysfonctionnement en Equipe" »
La semaine dernière, je vous disais notre « pivot » jubilatoire.
Il y a quelques semaines, je vous disais que si vous étiez en panne d’idée, ce n’était pas si grave, que vous pouviez trouver comment en avoir (ici).
Je vous disais aussi que votre bonheur était peut-être logé dans votre cerveau.
Alors peut-être que votre idée géniale l’est aussi ?
Et une fois votre idée géniale jaillie, peut-être vous retrouvez-vous face à une compétence ou à une connaissance qui vous fera cruellement défaut pour la transformer en projet ?
Alors comment faire pour acquérir cette compétence en accéléré, en quelques jours ou semaines quand elle nécessite sur le papier des mois ou des années d’apprentissage ?
Tout est question de chemin et de méthode, une fois de plus.
Il y a trois mois, j’ai posé ma plume et arrêté de publier notre blog hebdo, juste après nos vœux de nouvel an.
Voilà l’histoire.
Début 2016, j’avais rencontré ou interviewé certains d’entre vous pour discuter de l’évolution de notre produit MyMeetings.
Nous avions identifié plusieurs axes de progrès pour faciliter la pratique de la Réunion Digitale et réalisé ensuite un nouveau prototype visant à :
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La Pyramide de Maslow, un grand classique qui date de …1943. En septembre 2016, Bain & Company a publié dans la Harvard Business Review, une intéressante contribution à cette hiérarchie des besoins. Elle a réalisé un sondage en ligne auprès…
Merci à Laurent – Directeur de l’Innovation dans une grande entreprise – pour sa critique bienveillante sur le billet de la semaine dernière Le Perfectionniste et le Débrouillard Apprenant : « D’habitude je trouve vos chroniques assez pertinentes, en plus d’être…
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Les gens n’achètent pas un produit mais une meilleure version d’eux-mêmes
j’aime bien cette affirmation qui est un grand classique du monde des startups et de l’innovation.
Vous l’avez sans doute lue ou entendue, ici ou là, et puis probablement comme souvent, vite lue, vite oubliée.
Pourtant, elle s’applique à tellement de contextes et de projets que j’avais envie de revenir sur cette idée.
La recherche de la meilleure version de nous-mêmes n’est-elle pas quelque part fondamentalement une quête du bonheur ?
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Toujours plus vite, toujours plus fort, à fond quoi ! Prêt pour un sprint en apnée jusqu’à la fin d’année ? Est-ce bien raisonnable ?
Connaissez-vous le Slow Business, sujet d’un livre écrit par Pierre Moniz-Barreto en janvier 2015 ? Il ne s’agit pas de ralentir pour ralentir, mais de ralentir pour conjuguer vie perso et vie pro, bien-être au travail et performance économique.
Son auteur nous propose des pistes concrètes pour éliminer le temps toxique à la recherche du « tempo giusto », le tempo idéal calé sur la pulsation vitale du cœur humain pour les musiciens.
Existe-t-il un tempo idéal pour le business ?
Excellente question pour cette entrée dans le dernier quartile de l’année 2016. A savourer sans modération !
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C’est la reprise et le dernier Best Of de l’été.
Ce sujet très sérieux a pour objectif de vous aider à reprendre tout en douceur pour ne plus vous mettre dans le rouge.
Pour les meilleurs d’entre nous – dont vous êtes sans aucun doute – notre tendance naturelle est de vouloir toujours améliorer notre production.
Alors on grignote toujours et encore sur les temps de pause, on allonge la journée de travail, on gratte de tout côté.
Pour les machines, c’est simple : on améliore leur vitesse et elles deviennent plus performantes chaque jour.
Mais pour nous ? C’est sans doute contre-intuitif, mais toutes les études montrent que cette stratégie est contre productive.
Il y a une solution toute simple pour améliorer votre productivité et votre concentration, éviter le burnout, confirmée par de nombreux travaux de recherche : FAITES DES PAUSES !
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