Bip, bip, signal faible

Parfois, il nous vrille le tympan sans qu’on l’entende
et la goutte d’eau fait déborder le vase

Il existe dans la société française et de par le monde, des signaux faibles que la plupart d’entre nous n’entendent pas.
Ce qui s’est passé la semaine dernière en est un exemple frappant.
Comme annoncé, je poursuis avec l’intégralité du texte rédigé pour une diffusion la semaine dernière.

Quelle est la plus belle démonstration de paresse que vous ayez jamais vue en réunion ?

Fitness et Paresse… Rime riche ?

Après une semaine assez euphorique, je dois le dire – primé aux Blue Awards plus une formidable dynamique de fin d’année 🙂 –  c’est sans surprise que je me suis régalé de cette excellente question posée sur le site quora Who was the laziest person in the history of mankind? et du flot de commentaires qui a suivi.
Personnellement, je suis assez fan de ces réflexions qui commencent par une question faussement naïve…
Peut-être ce sujet m’est-il suggéré aussi par l’approche des fêtes ?
A savourer sans modération !

Passez le Bac de philo 2014 avec MyMeetings !

Ça planche dur… et vous ?

Comme chaque année, le bac de philo est pour moi l’occasion d’alimenter notre réflexion sur les réunions… Et de pratiquer mon exercice favori de détournement (hacking diraient nos amis anglo-saxons) de l’actualité au profit du Meeting Thinking.
Cette année, je n’avais que l’embarras du choix entre les sujets proposés aux différents baccalauréats.

Transition numérique… une forte odeur de révolution

Ca peut effrayer ou faire rêver…

Cette semaine, j’ai participé à un intéressant petit déjeuner organisé à Paris – La Défense par la CCI Hauts-de-Seine et le réseau PLATO sur le thème de l’évolution des usages professionnels du numérique.
Beaucoup d’informations pour étayer la nécessité du couplage de la transition numérique avec le réseau d’entreprises.
Le contexte : l’économie française a retrouvé son niveau de PIB de 2008 mais son activité reste en dessous du niveau de croissance de 2% qui permettrait de relancer l’emploi.

Best of : Ce que les gens achètent, ce n’est pas ce que vous faites, mais pourquoi vous le faites

En plein coeur, prend racine le langage des leaders…

En ce mois de mai propice à la réflexion grâce aux nombreux ponts, je vous propose de lire ou relire ce billet bien dans l’air du temps du changement de politique annoncé par nos leaders politiques. Pourquoi certaines organisations et leaders sont-ils capables d’inspirer là où les autres échouent ?

Sur ce sujet, Simon Sinek, est un auteur incontournable. Auteur de Start with why, il nous fait un formidable one man show sur ted.com : « Comment de grands leaders inspirent l’action. »

Meetings* pour… Liste Municipale 2.0, la suite

Meetings* a été un vecteur de constitution de notre groupe.
Il continuera désormais à le faire vivre

Comme promis lors d’un précédent post, Serge Bérard revient sur cette aventure de projet municipal indépendant et l’utilisation de Meetings* avec son équipe de campagne :

« L’équipe de Mymeetingsondemand nous dit que nous sommes une des première listes municipales 2.0.
Le qualificatif 2.0 nous fait plaisir, mais nous aurions préféré gagner ces élections.
Avec 31% des voix, contre 48% au maire sortant, notre liste, née de l’envie de proposer une offre de « relève » à une équipe « fatiguée » a fait un excellent score, dans une triangulaire difficile.
Une campagne électorale, lorsqu’on est un nouvel entrant est un parcours du combattant dont on ne soupçonne pas la difficulté.

Ce que les gens achètent, ce n’est pas ce que vous faites, mais pourquoi vous le faites

Au cœur, prend racine le langage des leaders…

La recherche du leadership, c’est la quête du Graal du manager. Pourquoi certaines organisations et leaders sont-ils capables d’inspirer là où les autres échouent ?
Sur ce sujet, Simon Sinek, est un auteur incontournable. Auteur de Start with why, il nous fait un formidable one man show sur ted.com : « Comment de grands leaders inspirent l’action. »

Paroles d’entrepreneurs & Réunions

Simon Newstead & Alex Chen @ Cocoon, Hong Kong

La scène des startups technologiques Hongkongaises continue sa phase de structuration. Cocoon, sorte d’incubateur local, propose aux entrepreneurs un espace et des services tout en couleurs au coeur de la plus internationale des villes chinoises.
C’est cet endroit que Cédric Delzenne a choisi pour lancer la version Hongkongaise du désormais célèbre Founder Institute originaire de la Silicon Valley. Pour l’occasion deux CEO de startups à succès, et futurs mentors des prochains participants du Founder Institute HK, ont partagé leur expérience de web entrepreneurs en Asie.

90% de réunion en moins, rêve ou réalité ?

Ce n’est pas l’outil qui fait le changement…mais sans outil qu’il est dur de changer !

Merci à Yves Kerboriou, Délégué Régional du Groupe La Poste en Provence-Alpes-Côte d’Azur et fan de la première heure de Meetings*, pour avoir attiré mon attention sur cette chronique de Fred Kofman traduite par le JDN.
En 2011, Yves déclarait : « on a trop de réunions, trop de monde en réunion, trop de temps passé en réunion et des réunions peu productives ».
Je ne suis donc pas surpris qu’il réagisse à cet excellent article au titre provocateur. Découvrez comment réduire votre temps de réunion…de 90% !

Le Yin et le Yang de l’Entreprise Etendue

Avec vos réunions, mettez dans le mille de l’entreprise étendue !

Cette semaine, Silvain, en charge du support Meetings* (basé à Hong Kong) m’a proposé de commenter cet événement organisé début 2013 par l’Afnor : « Entreprise étendue : quelles sont les bonnes pratiques ? »

Extrait : « Une entreprise n’est plus la seule addition de sa direction et de ses salariés. Elle est intrinsèquement liée à d’autres organisations : c’est l’entreprise étendue.
Son écosystème – partenaires, fournisseurs, clients… – est de plus en plus intégré à sa réflexion stratégique et son action au quotidien.

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