Dans Barbe Bleue en Réunion, à « Anne, ma sœur Anne, ne vois tu rien venir ? » Charles Perrault aurait fait répondre : « Je ne vois que les réunions qui réunionitent et les actions qui se délitent… »
Vous êtes nombreux à m’avoir alerté sur cette publication d’une énième étude sur le thème de la productivité des Réunions dans Les Echos et La Tribune du 6 juin dernier. Je ne pouvais donc vous épargner cette piqûre de rappel…
Chaque jour, pour bien démarrer la journée Martino Pietropoli, architecte, photographe et cartooner italien nous propose de déguster son cartoon accompagné d’un verre d’eau sur The fluxus.
Je n’ai pas pu résister au plaisir de vous proposer son illustration pleine d’humour dans le dernier sprint avant l’été.
Bonjour Aurélien, peux-tu nous présenter brièvement la société Coyote System ? Créée en Juin 2005, Coyote est le leader européen des avertisseurs de dangers. Certifiée NF « Assistant d’Aide à la Conduite », les solutions Coyote reposent sur l’échange d’informations géolocalisées…
Bonjour François, peux-tu nous présenter le pôle Systematic ? Systematic Paris-Region, pôle de compétitivité mondial, s’inscrit dans une démarche d’Open Innovation. Le pôle compte aujourd’hui plus de 800 membres : grandes entreprises, PME innovantes, monde universitaire et collectivités. Systematic connecte les…
J’ai appris, à la lecture d’un récent article paru dans courrier cadre, que depuis 2007, Quick recrute annuellement 100 à 150 cadres et managers en utilisant une méthode de recrutement prédictif.
Grâce à la transparence et à l’efficacité du « big data », ils déclarent maîtriser de mieux en mieux leur processus de recrutement.
Cela m’a immédiatement fait penser à la transformation digitale des réunions.
La reprise après les vacances peut être vraiment super ou parfois très dure.
Soit à cause d’événements sur lesquels nous n’avons pas de prise, soit pour des raisons liées à nous-même, à notre humeur ou à un atterrissage un peu brutal.
Pour inspirer votre reprise, je vous propose cette anecdote concernant Pablo Picasso.
La plupart des gens ne peuvent imaginer que 10 à 15 usages pour un trombone… les meilleurs sont à 200. Ca fait au moins un usage de plus !
Cet été, reprise d’une petite sélection de billets parus depuis les débuts du Blog
Jeu pour les Aoutiens, tentez de battre le record !
Je suis tombé par hasard sur cet intriguant sujet de James Clear, conférencier à Stanford University, écrivain et photographe.
Qu’est ce qui fait la différence entre le succès et l’échec ? Est-ce le génie ou plutôt la consistance dans l’exécution, la concentration sur la répétition des actions productives au dépend des actions déviantes.
Et si la bonne exécution de tâches répétitives était une des principales clés ?
Rien de tel pour démarrer cette série des Best of de l’été que cette apologie de la paresse…
Je me suis régalé de cette excellente question posée sur le site quora Who was the laziest person in the history of mankind? et du flot de commentaires qui a suivi.
Personnellement, je suis assez fan de ces réflexions qui commencent par une question faussement naïve…
Peut-être ce sujet m’est-il suggéré aussi par l’approche des fêtes ?
A savourer sans modération !
Courageux, perspicace et visionnaire Jean-Michel !
Notre monde connecté est propice aux analogies et crée des passerelles entre des domaines qui à priori peuvent paraitre bien éloignés.
Jean-Michel Billaut vient de faire la couverture du n° 29 d’Hospitalia, à retrouver aussi sur son blog « La France raterait-elle le virage de la E-santé ? »
Je connais Jean-Michel depuis de nombreuses années. Ce n’était pas bien difficile. Il est incontournable quand on parle de la nouvelle économie du web et de technologie.
D’ailleurs, récemment, dans le cadre de sa veille des nouveaux usages et du développement des startups françaises, il avait réalisé mon interview vidéo.
Ce que je trouve très intéressant dans son interview, c’est la mise en avant d’un concept baptisé la « médecine des 4P » pour Prédictive, Personnalisée, Préemptive, Participative : plutôt que d’attendre que le patient tombe malade pour intervenir, l’idée est d’anticiper la maladie.
La plupart des gens ne peuvent imaginer que 10 à 15 usages pour un trombone… les meilleurs sont à 200. Ca fait au moins un usage de plus !
Je suis tombé par hasard sur cet intriguant sujet de James Clear, conférencier à Stanford University, écrivain et photographe.
Qu’est ce qui fait la différence entre le succès et l’échec ? Est-ce le génie ou plutôt la consistance dans l’exécution, la concentration sur la répétition des actions productives au dépend des actions déviantes.
Et si la bonne exécution de tâches répétitives était une des principales clés ?
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