Dans cette jolie image, le multitâche brûle le glucose oxygéné alors que c'est le carburant dont on a besoin pour faire la tâche, c'est moche !

Best of : Le multitâche tue votre cerveau et engendre le chaos réunion

C’est le temps du parcours de l’été…
Je vous ai concocté un petit parcours pour cet été.
Temps du lire ou relire tranquille.
Découverte pour les uns, révision pour les autres.

Vous avez bien bossé pour trouver vos neuf intelligences, où est logé votre bonheur et vous avez suffisamment ralenti…
Oh miracle ! Vous avez décidé de développer votre idée à la rentrée.
Vous n’avez pas oublié que le monde est devenu horizontal et vous-même un Individu Relationnel.
Vous avez bien intégré que la réussite, c’est 80% d’exécution et prenez garde à la perfection.

Vous êtes chaud bouillant, dans les starting blocs. Alors gare à la surchauffe !

Si la perfection peut-être un but, ce n'est que rarement le chemin. Alors, débrouillez vous...

Best of : Le Perfectionniste et le Débrouillard Apprenant

C’est le temps du parcours de l’été…
Je vous ai concocté un petit parcours pour cet été.
Temps du lire ou relire tranquille.
Découverte pour les uns, révision pour les autres.

Vous avez bien bossé pour trouver vos neuf intelligences, où est logé votre bonheur et vous avez suffisamment ralenti…
Oh miracle ! Vous avez décidé de développer votre idée à la rentrée.
Vous n’avez pas oublié que le monde est devenu horizontal et êtes devenu un Individu Relationnel.

La réussite, c’est 80% d’exécution. Alors gare à la perfection !

"Ma femme m'a dit que je devrais regarder de plus près la Réunion Digitale"

La Réunion Digitale Vue Par Le Lieutenant Columbo

Cette semaine, beaucoup d’hésitation pour écrire ce post, envahi par une sorte de mélancolie Lamartinienne… « Ô temps ! suspends ton vol », ma plume aussi a bien failli le faire. Est-ce parce que nous sommes à l’aube du grand choix de notre…

Si la perfection peut-être un but, ce n'est que rarement le chemin. Alors, débrouillez vous...

Le Perfectionniste et le Débrouillard Apprenant

Le Perfectionnisme peut détruire votre productivité.

Après le cycle maudit de l’inaccomplissement, cette imperfection qui ronge le créatif, je ne pouvais échapper à cette réflexion sur cette autre quête du graal :  le Perfectionnisme avec un grand P.

Êtes-vous souvent inquiet de n’avoir pas assez bien fait ? Avez-vous du mal à admettre vos erreurs ? Culpabilisez-vous chaque fois que vous vous rappelez vous être planté ? Vous sentez-vous plus bas que terre quand on vous le rappelle ?
Si oui, vous êtes en danger.

Le Perfectionnisme avec un grand P, c’est la face obscure du désir de s’améliorer, de se perfectionner pour faire mieux.
Dans « faire mieux » il y a justement le verbe « faire ». Quand il est absent, c’est là le problème. Il n’y a plus que le « mieux » et le mieux est l’ennemi du…

C'est où la Réunion ? Ya que des humains, on ferait mieux d'y aller !

Sujet du Bac : Se Réunir Moins est-ce Mieux ?

Après notre  dernier post sur le Lean Meeting et le gaspillage, ce sujet du bac de philo 2016 tombe à pic : « Travailler moins est-ce vivre mieux ? »
Comme par le passé, je me propose de hacker ce sujet pour le transformer en : «  Se réunir moins est-ce mieux ? »

Dans cette question élémentaire, on trouve une opposition souvent réductrice entre quantité et qualité.
D’autre part, dans l’idée de se réunir, il y est aussi question de lien social, de production collective, de plaisir collaboratif.

« La vraie définition de la folie est de répéter la même action, encore et encore, en espérant un résultat différent. » Albert Einstein.

Comment Passer au Lean Meeting et Rendre vos Réunions Performantes ?

Il me semble que souvent cette définition de la folie colle à celle de l’inefficacité ou de l’absence de performance.

On est parfois abasourdi par des trucs mal conçus, puis on n’y fait plus attention, sauf quand ça se répète, encore et encore.
Et là, on se dit : « c’est marrant ce truc là, c’est comme si celui qui l’a fabriqué ne l’avait jamais utilisé ».
J’ai un exemple : vous savez, dans certaines machines à laver la vaisselle, il y a un petit réceptacle, allongé en forme de poignée, clipsé sur l’avant du panier de rangement supérieur, destiné à recevoir la tablette de lessive quand le compartiment s’ouvre automatiquement. Il est d’une jolie couleur bleue pétante, en plastique.
Et là, c’est un truc de dingue, chaque fois que vous voulez tirer le panier pour y déposer ou reprendre la vaisselle, votre main, comme attirée par un aimant tire sur le petit truc bleu en forme de poignée… qui vous reste dans la main. A la maison, tout le monde se fait régulièrement piéger.
Finalement, j’ai réglé le problème en le fixant avec un collier en 3 minutes… au bout de 3 ans.

Dans les réunions, je retrouve le problème de ma machine à laver : tout le monde s’en plaint tout le temps, pourtant tout le monde dit que c’est absolument nécessaire.
D’où le sujet d’aujourd’hui : Comment passer au Lean Meeting et Rendre nos Réunions Performantes ?
J’ai donc décidé d’approfondir ce sujet du Lean Six Sigma (LSS) (déjà évoqué en 2012 sur notre blog) en suivant une formation délivrée par l’école Centrale Paris et de voir comment l’appliquer aux Réunions.

D’abord, pour le Lean, que signifie la Performance ?

Tu fais quoi dimanche ?

Bien réviser avant l’été

Chaque jour, pour bien démarrer la journée Martino Pietropoli, architecte, photographe et cartooner italien nous propose de déguster son cartoon accompagné d’un verre d’eau sur The fluxus.
Je n’ai pas pu résister au plaisir de vous proposer son illustration pleine d’humour dans le dernier sprint avant l’été.

Et puis, je vous ai parfois abreuvé de sujets un peu lourds comme notre série sur la théorie du changement, la logique quantique de notre cerveau, la psychologie des nombres ou encore la Réunion Digitale : démarche top-down ou bottom-up ?
Alors vous avez bien mérité cette image tout en finesse, qui pourrait être un condensé de beaucoup de sujets que l’on retrouve dans les bonnes résolutions de début d’année ou … dans les causes de l’insatisfaction des réunions.

Les grands leaders n'ont pas honte de se sentir coupables, et vous ?

Se Sentir Coupable, Signe de Leadership

Avoir le sentiment de culpabilité est un meilleur marqueur de leadership qu’être extraverti. Étonnant, non ?
Becky Schaumberg, Francis Flynn, Paul E. Holden, chercheurs à Stanford ont établi cette corrélation dans cet article, en conclusion de trois études.

Pas vraiment en phase avec les stéréotypes du moment, et pourtant, comme souvent à posteriori, cela sonne comme une évidence.
Pour la plupart d’entre nous, le leader typique est quelqu’un de sociable et optimiste. Mais ces chercheurs ouvrent une brèche dans ce stéréotype, révélant la tendance à se sentir coupable comme un signe inattendu annonciateur de leadership : « Les gens sujets à culpabilité ont tendance à se sentir fortement responsables des autres et de ce fait, les autres les perçoivent comme des leaders ».

Dans cette jolie image, le multitâche brûle le glucose oxygéné alors que c'est le carburant dont on a besoin pour faire la tâche, c'est moche !

Le multitâche tue votre cerveau et engendre le chaos réunion

Chaque jour, je lutte pour repasser en mode monotâche les flux sans fin qui tentent de me distraire et m’incitent à travailler en multitâche.
Il y a quelques années, je me souviens avoir fait un stage pour récupérer des points de permis de conduire.
Son animateur avait commencé par nous expliquer que notre cerveau préhistorique n’était pas adapté à la multiplicité et à la vitesse des informations que notre cerveau doit absorber lors de la conduite, ce qui expliquait bon nombre d’accidents de la route.

Comme sur la route, certains d’entre nous pensent être des « maitres en multitâche » et que développer cette capacité est un avantage compétitif.
Daniel J Levitin, un neuroscientifique, dans son livre The organized Mind confirme que  nos cerveaux ne sont pas bien câblés pour exécuter plusieurs tâches à la fois… Quand les gens pensent qu’ils sont multitâches, ils ne font le plus souvent que passer d’une tâche à l’autre très rapidement. Et chaque fois qu’ils le font, il y a un coût cognitif.

Bref, la technologie nous rendrait moins efficace, moi qui pensais le contraire !

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