La formule Meetings* Coaching vous assure conseils et accompagnement à chaque étape du pilote, depuis le choix de la réunion type et des indicateurs, la formation en situation réelle des utilisateurs, jusqu’au suivi au quotidien de l’utilisation et au debriefing final.
Avec Meetings*, la réunion est vue comme un Micro Réseau Social. Elle facilite le transfert des usages du Web2.0 vers l’Entreprise 2.0.
Toutefois l’outil ne fait pas le management : les entreprises rencontrent des difficultés à réussir un premier projet de travail collaboratif. Le principal obstacle à sa mise en place n’est pas la technologie, mais le facteur humain.
Tout changement induit des remises en causes et un certain niveau d’effort aux plans collectif et individuel et la nature des relations dans l’entreprise comme les mentalités n’y sont pas toujours bien préparées.
À partir d’objectifs opérationnels et mesurables clairement identifiés, la formule Meetings* Coaching garantit des résultats rapides pour une première expérience de collaboration réussie dans la mise en œuvre des réunions, des décisions et des plans d’actions de l’entreprise.
Elle s’appuie sur la collaboration vivante au sein de l’entreprise et sur des jeux de rôles, permettant aux utilisateurs l’appropriation par l’exemple
Cette méthodologie met en œuvre un référentiel d’outils issu des retours d’expérience Meetings*
- Echanges sur la pratique collaborative
- Le pilote : Quels plans de réunions ? Sur quels plannings ? Avec quels acteurs ?
- Fixation des objectifs opérationnels et des indicateurs de mesure
- Cadrage logistique
- Formation du Référent Meetings* & Transfert de compétences sous forme d’un Jeu de Rôles opérationnel
- 3 réunions avec coaching pour amélioration permanente
- Suivi des indicateurs
- Réunion de débriefing : ROI & REX
- Outils de communication
