NOTRE OFFRE D’ACCOMPAGNEMENT

DIAGNOSTIC

Embarquement

  • Cadrage du Projet
  • Perception des problèmes
  • L’existant, pratique et outils
  • Analyse des flux et des gaspillages
  • Force de proposition
  • Ateliers du Changement
  • Choix de l’Expérimentation

MVP*

Démarrage Immédiat

  • Création du premier MVP*
  • Séminaire de lancement
  • Formation personnalisée
  • Assistance online, facilitateur
  • Établissement d’une charte d’usage
  • Gestion des feedbacks
  • Débriefing à l’issue de la phase pilote

*MVP : Minimum Valuable Product ou première version opérationnelle online de l’expérimentation

COACHING

En Croisière

  • Accompagnement des Managers
  • Formation des référents
  • Diffusion des bonnes pratiques
  • Assistance au Changement (interne)
  • Assistance à la rédaction d’articles
  • Participation aux événements, conférences
  • Assistance à la Construction de Nouveaux Packages (externe)

Pour assurer le succès de votre Transformation Digitale

L’enjeu

Chaque organisation doit mener sa Transformation Digitale pour assurer sa pérennité et se développer.
Or il y a un décalage entre l’intention et l’action.
Chacun de nous est conscient que demain, nous ne travaillerons plus tout à fait – ou plus du tout – comme aujourd’hui.
Par où commencer ? Comment le Digital s’applique-t-il à notre domaine ? à notre métier ? Est-ce que notre écosystème (clients, fournisseurs, partenaires, parties prenantes) doit être intégré ? avec quels outils ? L’impact du travail en mobilité ? du « home working » ? L’impact de la culture de l’expérience utilisateur sur l’adoption et le succès ? Comment lever la résistance aux changements ? Comment notre organisation est-elle impactée par l’existence du modèle « glocal » ( vision globale et exécution locale) ? Comment intégrer les nouvelles générations au travail ? Le Bonheur au travail doit-il être un objectif ?

Il vous faut apporter des réponses à toutes ces questions tout en assurant le « business as usual ».
C’est une formidable opportunité pour les uns et un terrible danger pour les autres.
Les bénéfices sont partout, mais seul le parti pris de l’action éclairera la route et ses surprises.
Il doit être l’œuvre de tous et pas seulement de ses dirigeants.

Et c’est là que nous pouvons vous aider.

NOUS PARTAGEONS NOTRE PARCOURS DIGITAL AVEC VOUS

Notre Parcours Digital de Startupers fait de nous des « Faiseurs ».
Notre Valeur Ajoutée : comprendre et identifier les gains rapides de votre Transformation Digitale grâce à notre connaissance :

–  des organisations
–  des outils web
–  du fonctionnement humain

Pour comprendre et intégrer La Transformation Digitale, il faut être en mouvement.

Il faut libérer l’entreprise de son mode de pensée verticale, penser écosystème -ou « constellation » selon la belle expression d’un de nos clients- et appliquer des méthodes pragmatiques et maitrisées -on sait ce qui marche et ce qui ne marche pas-.

Chaque semaine depuis 2010, nous écrivons sur notre blog sur ce changement profond induit par cette Transformation Digitale.

CONSEIL OUTILLE : Si l'outil ne fait pas le changement, sans outil il est dur de changer

C’est notre propre parcours que nous vous proposons de mettre à votre service et de partager :

– Culture multi-domaines : travaux publics, agroalimentaire (biscuiterie, confiserie, meunerie), métier de transit et transport (import export), agence de presse internationale, trucage numérique pour la pub-tv-cinéma, internet, édition logicielle, formation et consulting…
– Culture internationale : expatriation (7ans, 5 pays), de très nombreux voyages sur tous les continents ( Afrique, USA, Brésil, Europe, Asie, Australie…)
– Culture d’organisations de tailles multiples : du grand groupe à l’entreprise innovante
Culture opérationnelle : DAF, Direction Général, Direction Technique, Direction commerciale, puis cofondateurs de startups internet (service aux grands comptes, édition logicielle dans le workflow, service SaaS de Réunion Digitale)
– Culture terrain : administration et finances sont des fondamentaux, recrutement, pilotage des opérations, management d’équipes commerciales et de production, pilotage de projets de R&D, montage de dossier JEI & CIR, marketing digital, levée de fonds, formation des utilisateurs et coaching au changement de managers, conférences sur la Conduite du Changement…
– Culture Digitale : Réunions Digitales, workflow on demand, travail en mobilité, Réseau Social d’Entreprise, CMS, Blog, Emailing,…

Ce parcours a des racines profondes :

– Formations initiales : Sup2Co (ESC Clermont Ferrand), Ingénieur et Docteur en Informatique, Expert Comptable
– Formations permanentes : CEO-Campus HEC ( 2005-2006), Founder Institute en 2012 (accélérateur californien à Paris), Lean Six Sigma à l’école Centrale Paris en 2016 ( certification Green Belt)
– Un blog hebdomadaire que nous animons depuis 2010 (+350 posts écrits), source inépuisable de réflexion.

Cette curiosité, cet intérêt pour creuser les sujets, notre travail d’écriture sur la Transformation Digitale, le plaisir de partager, nous ont procuré l’énergie et la matière pour aider nos clients dans leur Transformation Digitale à travers leur pratique de la réunion (Syntec, GlobalAerospace, La Poste, Mousquetaires pour les plus connus).

Et de la Réunion Digitale à la Transformation Digitale, il n’y avait qu’un pas, que nous avons allégrement franchi.

Nous parlons alors de Conseil Outillé pour vous permettre de passer rapidement de l’intention à l’action..
L’expérience et la culture de notre équipe vous feront gagner du temps et de l’argent.

PARTENAIRES

Solution RSE

Jamespot est l'éditeur français de cette solution internet de Réseau Social d'Entreprise.
Hautement configurable par métier, elle est constituée d'un riche catalogue composé de plus de 80 applications.
La performance interne et externe est boostée par une collaboration transverse couplée à des applications basées sur des processus (remontée terrain, visioconférence, appel d’offres, plans de communication, partage documentaire, support, compte-rendu de réunion et suivi des actions...).

Axessio

Cabinet Conseil, spécialiste en système d’information, en organisation / logistique et en alignement stratégique.

Equilus

Cabinet de management du changement en entreprise, par le coaching et la médiation. Spécialisé dans le développement de la relation, le renforcement de la confiance et l’amélioration de la coopération qui permettent à la fois l’épanouissement personnel et la performance collective.

Devenez partenaire MyMeetings !

Offre

Updated on 2017-03-24T11:26:54+00:00, by Silvain Mattras.