Best of : Quelle est la plus belle démonstration de paresse que vous ayez jamais vue en réunion ?

Fitness et Paresse… Rime riche ?

Rien de tel pour démarrer cette série des Best of de l’été que cette apologie de la paresse…

Je me suis régalé de cette excellente question posée sur le site quora Who was the laziest person in the history of mankind? et du flot de commentaires qui a suivi.
Personnellement, je suis assez fan de ces réflexions qui commencent par une question faussement naïve…
Peut-être ce sujet m’est-il suggéré aussi par l’approche des fêtes ?
A savourer sans modération !

Quelle est la plus belle démonstration de paresse que vous ayez jamais vue en réunion ?

Fitness et Paresse… Rime riche ?

Après une semaine assez euphorique, je dois le dire – primé aux Blue Awards plus une formidable dynamique de fin d’année 🙂 –  c’est sans surprise que je me suis régalé de cette excellente question posée sur le site quora Who was the laziest person in the history of mankind? et du flot de commentaires qui a suivi.
Personnellement, je suis assez fan de ces réflexions qui commencent par une question faussement naïve…
Peut-être ce sujet m’est-il suggéré aussi par l’approche des fêtes ?
A savourer sans modération !

L’IRE : le nouvel Impôt sur les Réunions en Entreprise

Selon des sources autorisées, l’impôt sur les réunions pourra faire augmenter la productivité des équipes de 40% et ramener le déficit de l’Etat à moins de 3% en 2014

Après le nouvel impôt sur l’EBE (Excédent Brut d’Exploitation), ils ont décidé de taxer nos réunions ! Ce nouvel impôt s’appellera l’IRE.

Best of : Si on passait d’un jour parfait… à une réunion parfaite

Une journée parfaite

Pour cet été, reprise d’une petite sélection de billets parus depuis les débuts du Blog…

J’ai découvert dans le journal Le Monde du 09.04.2013 cette curieuse interrogation : Et si on passait un « jour parfait » ?
Deux chercheurs allemand et américain, Sebastian Pokutta et Christian Kroll, ont détaillé la « journée parfaite » et en ont déduit un ratio optimal de 36/106 …  pour 36 minutes de travail et 106 minutes de sexe quotidien…
Ils ont corrigé et optimisé le résultat d’une  étude « reconstruction Day » menée en 2004.
Le résultat en est cet emploi du temps idéal, optimisé pour le bonheur, d’après une « liste d’activités dont la durée est minutieusement calculée en fonction du bien-être qu’on en retire ».
Cette étude souligne le fossé entre ce qui rend heureux et le temps inversement proportionnel qui y est consacré.

Le futur selon Fujitsu

Un projet qui ne manque pas d’air !

J’ai participé au Fujitsu IT Future le 23 avril dernier. Intéressante journée explorant les usages de demain à travers les interventions d’invités, de spécialistes R&D des labs Fujitsu et de témoignages clients.

Fujitsu est une belle entreprise japonaise globale de 170.000 salariés, qui ne semble négliger aucune piste d’innovation et être dotée d’une belle ouverture d’esprit, trois exemples : Fujitsu, leader du mobile au Japon, lance en France son smartphone pour les seniors, est éditeur d’un service nouveau podomètre pour chien et annonce le rachat d’une startup française spécialiste de business process et d’intégration dans le Cloud (RunMyProcess cofondée et dirigée par Matthieu Hugg)…

Si on passait d’un jour parfait… à une réunion parfaite

Une journée parfaite

J’ai découvert dans le journal Le Monde du 09.04.2013 cette curieuse interrogation : Et si on passait un « jour parfait » ?
Deux chercheurs allemand et américain, Sebastian Pokutta et Christian Kroll, ont détaillé la « journée parfaite » et en ont déduit un ratio optimal de 36/106 …  pour 36 minutes de travail et 106 minutes de sexe quotidien…
Ils ont corrigé et optimisé le résultat d’une  étude « reconstruction Day » menée en 2004.
Le résultat en est cet emploi du temps idéal, optimisé pour le bonheur, d’après une « liste d’activités dont la durée est minutieusement calculée en fonction du bien-être qu’on en retire ».
Cette étude souligne le fossé entre ce qui rend heureux et le temps inversement proportionnel qui y est consacré.

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